为进一步压实防汛工作责任，提升全员应急处置能力，切实筑牢公司防汛安全屏障，8月18日，公司组织开展内部专题培训，集中学习集团《防汛工作手册》。
此次培训创新领学模式，由公司领导班子成员及各相关部室负责人重点围绕手册编制说明、防汛工作总体要求、隐患排查、预警叫应响应等内容分章节细致讲解，帮助参训人员吃透制度要求、明晰岗位职责，夯实防汛理论基础。
培训现场，党委书记、董事长、总经理朱丽杰结合本次学习内容就防汛工作作总结讲话。她强调，防汛工作事关安全生产大局，各部室、各单位要提高思想认识，压紧压实防汛责任，把手册内容学深悟透，将学习成果转化为实际举措，抓实抓细各项防汛备汛工作，全力防范化解汛期安全风险。
针对当下防汛形势，她要求，一是持续深化隐患排查。聚焦边坡、桥涵、低洼路段、排水系统、养护作业现场、机电设备等重点区域和关键环节，开展全方位、无死角排查。对发现的各类隐患，建立管理台账，明确整改责任人、整改措施和完成时限，严格执行闭环管理，做到立查立改、动态清零。二是强化科技监测预警。充分利用视频监控、智能监测等信息化手段，对重点桥梁实施动态监测。密切关注雨情、水情、汛情变化，健全预警信息快速推送机制，实现风险早发现、早预警、早处置。指挥调度中心、各收费站要根据预警监测情况，提前引导广大司乘合理调整出行安排；收费站和服务区要竭尽所能容留滞留车辆，为滞留人员提供应有的生活保障服务。三是提升应急处置能力。备齐备足防汛物资设备，确保关键时刻拉得出、顶得上、打得赢；严格执行24小时值班和领导带班制度，办公室不定期对值班情况进行检查和通报；严格落实“四个巡查”（雨前预防性巡查、雨中及时性巡查、雨后针对性巡查和视频巡查）机制，遇突发险情，做到响应及时、上报及时、处置及时。
此次培训共分三期推进，目前均已如期举办。培训不仅扩大了学习覆盖面，实现各级防汛工作人员全员参训，进一步推动防汛业务学习走深走实，还全面提升了企业防汛队伍实战能力，为公司平稳安全度过汛期提供了坚实保障。
公司领导班子成员、各部室各单位负责人、防汛工作人员及服务区相关人员共计129人参训。