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8月20日下午，公司收费运营部联合指挥调度中心，组织各收费站负责人在四楼会议室召开收费工作调度会，全面复盘前期收费工作成效，查摆现存问题，细化部署下阶段重点工作，进一步夯实收费管理基础，助力公司运营提质增效。

会议首先通报了近期收费工作联查互查结果，直面各站运营管理中的短板与不足，明确问题整改标准、时限及责任要求，督促各收费站对标对表、立行立改，全面筑牢收费规范化运营防线。同时，会议复盘总结了今年前7个月工作数据，详细通报司乘投诉处置、车辆偷逃费追缴等重点工作开展情况，梳理工作亮点与薄弱环节，为后续精准施策提供依据。

针对下一阶段核心工作，会议作出专项部署。一是推进选树榜样工作，鼓励各收费站深挖一线职工先进事迹，积极报送榜样素材，营造争先创优的良好氛围；二是抓实站口经济服务工作，推动站点商品售卖服务落地，切实保障职工权益、便民惠民；三是深耕引流增收工作，多措并举吸引车辆上道通行，稳步提升通行费收入；四是攻坚etc推广工作，要求各站点细化任务指标，完善奖惩机制，全力拓宽推广覆盖面。

此次会议进一步统一了工作思路、明确了攻坚方向，为公司后续收费服务提质、增收增效、队伍建设等各项工作有序推进筑牢坚实基础。