10月19日，人力资源部召开部室工作会议，紧密结合工作实际安排部署近期重点工作。
一是明确责任分工。根据目前部室工作实际进行分工，进一步明确由谁负责哪些方面的具体工作，并说明有关要求及注意事项，为下一步落实落细各项工作提供坚实保障。二是加强业务学习。人力资源管理工作连续性强、原则性强，部门人员要加强学习，及时了解新政策、新规定，要向书本学、向身边同事学、向兄弟单位学，补短板、提业务，克服本领恐慌，以更扎实的业务基础做好各项工作。三是提高工作效率。要求部室员工积极适应节奏快、时间紧的工作模式，快速反应，积极行动，确保各自负责的相关工作信息畅通，按时间要求保质保量完成各项具体工作。四是加强沟通协调。加强与各部室、各单位之间的沟通协调，并加强部室员工之间的沟通协作，及时分享上级新通知、新要求，及时准确了解人力资源管理方面的新制度、新动态、新内容，高效配合工作，确保各项工作顺利开展。五是做好部室考评工作。结合前三季度绩效考评情况及薪酬社保等方面的实际情况进行梳理分析，统筹安排相关工作，要求部室员工延续好的做法，改进不足的方面，把各项工作做扎实，做到位。六是积极改进不足。结合近期工作中发现的问题和不足，从细节入手抓好落实，要求部室员工严格执行各项工作流程及相关要求，以更加严谨的工作态度做好每一项具体工作，确保各项工作不出纰漏。七是部署近期重点工作。根据四季度重点工作安排部署部室各项具体工作，要求部室员工紧密结合自身职责分工，扎实有序推进工作，提前梳理总结相关工作事宜并谋划2027年度各项工作。
会议要求部室员工既要各司其职，又要分工协作，严格按照相关制度及职责分工落实落细各项具体工作。大家心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳，齐心协力干好部室的各项工作，争取更好的工作业绩。