为全面落实集团2026年司庆暨三季度经济运行调度会工作部署，10月23日，纪检审计部组织开展专题学习，深入领会集团领导讲话精神，紧紧围绕集团内涵式高质量发展主线，锚定“效益增、风险降、质量升”总体目标，立足纪检、审计监督主责主业，找准监督切入点与发力点，切实把会议精神转化为履职尽责的实际成效。
此次集团调度会明确将守牢廉洁、安全、风险三条底线作为长期重要工作经验，围绕产业结构优化、亏损治理、闲置资源盘活、重点工程建设、资金管控等重点任务作出系统部署，为纪审工作划定了监督主攻方向。通过专题学习研讨，部门全体人员进一步统一思想认识。大家深刻认识到，在产业转型、项目建设、资本运营、亏损企业治理等资金密集、风险高发领域，必须发挥好纪检审计“查漏洞、防风险、纠偏差、促规范”职能作用。纪检监督抓早抓小、压实廉洁责任，审计监督摸清底数、揭示管理隐患，推动两项监督协同发力，既是贯彻落实会议“造血与止血并重”工作理念的现实要求，也是防范重大经营风险、保障年度经营目标圆满收官的重要保障。会议提出的涵养阳光正气政治生态、树立正确政绩观等要求，也为部门把握监督尺度、落实严管厚爱提供了根本遵循。
结合四季度收官攻坚重点任务，纪检审计部聚焦关键领域梳理明确监督重点。紧盯重点工程项目建设，围绕招投标、变更签证、计量支付、结算审核等关键环节强化工程审计，严查各类违规行为，同步做实廉政风险排查；紧盯干部作风和政治生态建设，持续纠治形式主义、官僚主义，强化管理人员底线思维，推动权力规范运行。
下一步，纪检审计部将把调度会精神贯穿监督工作全过程，打出监督履职“组合拳”。持续深化纪审联动，健全信息互通、线索移送、成果共享工作机制，破除监督盲区，提升监督质效；聚焦四季度重点任务开展精准专项监督，扎实推进项目结算审计、内控评价、风险防控，深挖问题背后体制机制根源，同步抓实风险排查和警示教育；狠抓监督整改“后半篇文章”，实行问题清单台账化管理，严肃纠治虚假整改、整改不力等问题，构建“查出—整改—完善制度”完整闭环；坚持以督促改，推动补齐制度短板，筑牢内控合规防线，从源头化解廉政与经营风险；着力锤炼纪审队伍，补齐产业经营、工程管理等专业知识短板，锻造敢于监督、善于监督的专业化队伍。
纪检审计部将始终坚持严的基调不动摇，牢牢守好廉洁、安全、风险三条底线，以精准有力的纪审监督保障公司各项决策部署落地落实，为公司内涵式高质量发展筑牢坚实的监督屏障。